近年来，凤庆县坚持绿色发展理念，组织化推进产城融合、产游融合、产民融合，不断实现资源高效利用、产业提质增效、群众持续增收。

抓好产业发展组织化，成立凤庆滇红茶产业联盟规范茶企经营行为，目前已发展成员110家，并与全县茶农、初制所广泛建立利益联结关系，成立专业销售公司降低联盟成员渠道成本。依托云南山水核桃水洗果联盟建设150个核桃水洗果加工站，核桃标准化加工率达95%以上。抓好区域发展组织化，以“滇红第一村”为中心一体规划建设覆盖周边5个行政村的田园综合体，通过党建联合体引领打造滇红第一村国家AAAA级旅游景区。在澜沧江（凤庆段）着力推进沿江一体化建设，通过总体布局使热区产业和特色旅游有序发展，避免同质化竞争。抓好农民培训组织化，举办“职业化脱产式证书式”农民培训班，2023年完成9期2037人次，培训后创业就业率达90.3%。

大力推进生态产业化、产业生态化，全县12家茶企107款产品通过绿色食品认证。紧扣中央碳达峰、碳中和的战略部署，坚定发展以生态农林产业为基础的绿色、低碳、循环工业，153户入园企业中的99.3%皆为特色农产品加工企业。聚集24户核桃企业建成各类生产线40余条，构建产业链上游次生原料进入下游环节进一步加工的循环工业体系，着力创建“零碳园区”。鼓励支持商户、企业、个人选择天然气作为生产生活用能，争创风光水储一体化示范基地和绿色能源消纳示范区。

按照“宜游则游”的原则分类布局“吃住行游购娱网厕”等业态，建成3个乡村振兴示范乡镇和28个示范点，创建全国美丽休闲乡村2个、乡村旅游重点村1个，省级旅游名镇1个、旅游名村3个，相继打造了一批“基地变景区、村庄变景区、园区变景区、厂区变景区”的乡村旅游示范点，并于景区内外广泛布局土特产品加工销售、特色餐饮和特色民宿等业态，在丰富旅游业态的同时促进农民增收，让景区变销区。

创新优化营商环境机制，推出“1133服务承诺”制度、“项目企业服务月”制度、“政银企联席会议”制度、“企业家红色驿站”制度等优化营商环境“四项机制”，市场主体活力持续增强。创新科技改革工作机制，组建纯市场化运营的云南木本油料（核桃）全产业链创新研究院，以降本增效、分类增收、延链增值为主攻方向，建立以市场需求、企业需求、消费者意见为导向的反向研发机制，全县企业累计获得各项专利324件，完成省级科技型中小企业认定46户。创新推动落实体制机制，建立处级领导挂钩重点产业、重大项目、重点企业、重要指标的包保责任机制，人人肩上扛项目、个个手上有重点。