双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县不断健全林长制长效管理机制，以“制”明“责”、以“制”促“治”，以“四化四新四保障”高效推动林长制由建章立制向推深做实转变。

按照“林长+乡（镇）+国有林场”模式有效设立县、乡（镇）、村（社区）三级林长体系，明确林长年度推动重点工作任务清单和协作部门年度重点任务清单机制，全面实现“四化”管理，即林长体系规范化、林长职责清单化、工作保障制度化、部门协作常态化。不断做优“党建+林长制”文章，完善森林草原资源保护网格化管理，抓实各级网格长“十个包保”工作职责，开展常态化巡林，建立责任台账，实行清单销号。年内共召开林长制工作会议4次，8名县级（总）林长开展巡林78次，解决重点问题12个；149名乡（镇）、村（社区）林长分别开展巡林814次、4852次，基层护林员（专管员）巡林共137071次，排查并整改各类隐患283个。

成立林草专家智库，稳步推进“林长智治”，发挥专业人才智力优势，为林长制科学决策提供可靠依据和有效建议，真正做到示范带动创新、科技引领创新、经营机制创新、资源管理创新。以县森林草原防灭火指挥部、国有东来林场、勐库古生茶树群落保护管理所和勐库镇重点公益林、天然林区为试点，配套前端设备新建智慧林草分控系统，用于林区林长制、森林督查、森林草原防灭火和病虫害等林草重点工作监测任务的可视化监管，不断提升林草工作的科技含量和信息化水平。探索“林长+国有林场”模式，盘活林草资源。依托云景林纸公司，加快推进林板一体化发展，完成原料林基地落地上图6000亩，并完成造林530亩。与北京同仁堂集团达成初步合作意向，预选园区一期用地50亩。同时，引进好医生药业集团，按照云南省林下种植林地利用规范要求，完成国有东来林场林下滇黄精、金银花、大黄藤种植40亩和国有勐峨林场林下种植滇黄精40亩，共同打造双江县林下中药材种植及加工基地，力促群众增收。

进一步严格督察检查考核机制，切实增强“四保障”，即组织领导保障、资金政策保障、舆论宣传保障、督导考核保障，采取常规巡查、督察与突击督察、重点督察相结合的方法，确保各项工作从严从实全覆盖。今年以来，配合上级林长、督察完成各类巡查、督察工作13次，交办问题8个，县林长办针对发现问题制定整改方案、任务清单，明确主体责任、监督责任和领导责任，有序推进整改，各类反馈问题逐一破解且整改成效明显，有效推动林长制工作中各项“堵点、难点、痛点”的解决。以“国有林场+村（社区）护林员+村小组”的形式深入基层一线开展以保护森林草原资源为主题的宣讲、培训，共计414场次，进一步夯实林草资源保护发展“最后一公里”管护责任，助推林草高质量发展。