近日，临沧市委书记李国伟强调，推进核桃产业发展、落实“三个核心指标”关键要做到六个要：一、要把发展的责任扛在肩上。一是2020年实现GDP在2000年基础上翻两番是我们义不容辞的政治责任。二是做好“三农”工作，实现农民收入可持续、又好又快、跨越式增长是我们的核心责任。三是推进新型工业化，加速以农产品为原料的轻工业集群建设是我们的重点责任。四是主攻1000万亩干果为主的基地建设是我们的直接责任。五是教育、引导、激发农民群体树立起做人的尊严是我们的主要责任。二、要把发展的目标算到户上。一是要算财政收入帐。培育以干果特别是核桃为主的1000万亩基地的选择，对有效解决主体税源乏力、财政增长不足等问题具有现实性、前瞻性，具有发展的空间和可持续发展的能力，也具有核心竞争力。二是要算农民收入帐。实现2020年农民人均收入达到1万元目标，干果类的选择和高优化发展对于临沧农业产业化、新型工业化、城镇化和实现全面小康目标，具有重大的、根本的意义，特别是核桃等干果产业具有核心性、支持性。三、要把发展的产业落在地上。我市糖、茶、电矿、畜牧等产业已有一定基础，下步要进一步巩固提升。目前关键是要抓好核桃产业，必须先把600万亩本地大泡核桃高优化种好管好，明年以后再稳步、科学地布局美国山核桃和澳洲坚果，使热区也有很好的产业结构。这些产业不能仅仅是说在嘴上、画在表上，必须实实在在地落在临沧的大地上。四、要把发展的实效看在眼上。目前核桃产业发展中存在着一些问题，就是没有把发展的实效看在眼上，没有看到时间的不可逆性，没有发展的急迫感和危机感。落实“三个核心指标”，核桃的帐不仅要算棵数，更要算挂果率，才能真正把这棵树种好管好，而不能够仅仅把心放到种下了多少棵就能收多少钱。五、要把发展的机制定到村上。重点是建立三个机制。一是大会战机制。要迅速掀起对已种植核桃抚育管理和开挖核桃种植坑大会战，用这种方法组织群众、动员群众、激励群众掀起核桃种植管护高潮。二是整合政策、资金、资源的管理机制。要把林改中创新的机制引入到产业管理中来，进入到政策、资金、资源的整合中，把“通过村民公决”等资源整合、资金管理机制创新落实在村上。三是样板示范、培训机制。要通过“一体两会”抓好样板示范、培训工作，真正把“一体两会”做到实体化、股份化，对“一体两会”进行实体化管理，并把这一机制创新落实到村上，建立起由群众自己教育自己、自己管理自己、自己监督自己的机制。六、要把发展的本事学在身上。一是干部要带头学习。广大干部既要学习理论知识，更要学习感性、实作性知识。二是要强化对农民的培训。培训可以分高中的国民教育培训、职高教育、专技培训三类进行。要成立市培训领导小组，教育、农业、林业、科委、科协、妇联、共青团等部门参加，整合培训费，统一使用，采取证书式培训，确保培训取得实实在在的效果。同时，各级党委政府要用好《临沧市“三个核心指标”实现情况公示》表，要通过用好这张表，促进干部群众把致富帐算到户，把产业建设定到山，把面临的危机急在心，进一步把11年战略机遇期牢牢抓在手上，变为发展动力，变为发展成效。