临沧工业园区财政分局充分发挥公共财政职能作用，围绕“促增收、强征管、控风险、抓绩效、严监管”五个方面，着力抓好财政工作。

一、以促增收为主旋律，确保财政收支平稳。以“防风险、守底线”为目标推动财政增收工作，拟定2022年增收计划，明确责任单位，强化任务执行，确保园区财政收入目标实现。全力统筹好向上争取项目资金工作，强化项目储备和申报，加强跟踪调度，积极争取上级财政及主管部门的支持，力争获得更多项目试点、资金奖补扶持。加大土地开发利用，科学规划产业布局，加大招商引资力度，吸引社会优质资本项目落地。加快土地报批力度，高效利用可开发地块的出让，加速实现资源转化为财源。

二、以强征管为主基调，确保收入应收尽收。强化对税源的清理和征缴，税务局做好税收政策宣传和纳税服务，监管纳税人履行法定义务，足额缴纳，依法征收。在严格执行收费优惠政策的同时，加大对收费对象和收费项目的清理，严格按照规定足额收取行政事业性收费等非税收入。强化综合治税责任部门协同配合、信息共享，加大依法治税力度，建立综合治税长效机制，提高税源管控能力和税收征管效能，深挖税源增收潜力，有效堵塞征管漏洞。

三、以控风险为协奏曲，确保债务总体可控。摸清政府债务底数，拟定债务偿还计划，明确偿债资金来源。积极争取政府再融资债券和政府专项债券，保债务偿还有来源、保项目建设有资金。加强对政府债务的监管，严格控制新增政府隐性债务，防范出现债务风险。严格执行国家政策，深入与金融机构合作，探索创新化债方式，有效化解政府存量债务。进一步降低政府债务率，实现政府债务化债目标，牢牢守住债务风险底线，确保经济发展平稳推进。

四、以抓绩效为奏鸣曲，确保资金高效利用。强化财政预算管理，实施零基预算全覆盖。建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，实现预算和绩效管理一体化，建立“预算编制有目标，预算执行有监控，预算完成有评价，评价结果有反馈，反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制，初步实现绩效管理与预算管理有机融合，引入社会中介提供服务，实现绩效管理工作扎实有力推进。进一步完善政府采购和政府投资评审制度，优化审批流程，突出监管和执行高效齐头并进，有效提高财政资金使用效益。

五、以严监管为变奏曲，确保财政资金安全。加强财政资金监管，提升预算单位财务管理能力，防范财务管理风险。扎实推进国库集中电子化支付和动态监控，实现财政资金信息化和安全化运行。加大与审计、纪工委等部门的配合，加强对民生资金、财政存量资金、“三公”经费、津补贴等重点领域的监督检查工作，强化财政监督检查成果共享和运用，逐步建立检查结果与预算编制动态关联机制，切实规范财经秩序。

                                                                                          （管委会财政分局 廖春评）