7月16日，凤庆县供销社领导班子携社有企业（金客隆供销服务有限公司）负责人前往市商务局，就凤县供销系统培育商贸流通工作进行汇报和对接，探讨如何开启培育社有企业商贸流通建设新篇。

凤庆县供销社党组书记、主任王有富介绍了凤庆县供销系统商贸流通领域的发展现状。近年来，县供销社通过整合资源、优化布局，建设以社有企业为市场支撑，以“县城为中心、乡镇为节点、村级为末梢”的县、乡、村3级农村现代流通网络体系，已建设县级服务网点7个，乡镇级服务网点12个，村级服务网点2个，初步搭建供销“一张网”的整体架构。虽取得了一定的发展，但仍面临着基础设施建设相对滞后、市场主体活力不足等问题。

在培育商贸流通主体方面，县供销社积极推动社有企业转型升级，加大对社有企业的扶持力度，引导其创新经营模式，拓展市场渠道，同时，加强与外部企业的合作，引进先进的管理经验和技术，提升凤庆县供销商贸流通业的整体水平，积极推进农村超市建设发展，构建县乡村三级物流配送体系，解决农村消费“最后一公里”问题，并且，加强了对主城区供销超市网点的改造升级，提升商业氛围和服务品质。

王有富对凤庆县供销社工作中遇到的困难和挑战，如资金短缺、人才匮乏等情况进行了汇报，希望市商务局能够在政策支持、项目资金安排、人才培训等方面给予更多的指导和帮助。

市商务局表示，班子将认真研究提出的问题和需求，加强协调沟通，共同推动凤庆县供销系统商贸流通工作取得更好的成绩。

（图为在市商务局工作对接现场，凤庆县供销社杨永伟摄）