今年以来，临沧市供销社持续深化供销社综合改革，聚焦主责主业，切实转变机关作风，坚持“三法三化”，以市场为导向狠抓下属企业市场化运作，聚力社有企业扭亏增盈，用心用情服务企业发展，深入推进作风革命加强机关效能建设。

抓调研解难题，全面摸清社有企业情况。为促进校企合作，2月28日，市供销社调研组深入临翔区供销社下属的临沧云禾农品交易市场有限公司、电子商务中心和临沧数字物流中心建设项目等调研。3月1日至2日，市供销社主要领导、分管领导带队赴德宏州瑞丽市鹏和农业食品有限公司考察学习，并与上海鹏欣（集团）副总裁王钉一行进行交流座谈，双方就推动肉牛屠宰、加工及销售等领域合作交换了意见，提出了合作方式。4月18日至19日，深入凤庆县洛党镇锦宏屠宰厂、金客隆供销服务有限公司等开展实地调研，帮助协调解决生鲜配送服务网络建设中的项目用地、经营垫资、供销农村超市烟草专卖证办理、生猪保供网络建设中的屠宰厂土地、私屠乱宰问题和县农资公司、日杂公司历史遗留问题。多次深入临沧缅宁府肉食品有限公司调研，积极推进与上海鹏欣（集团）合作。近日，市供销社开展服务全市社有企业“产供销”一体化大调研，班子成员带队深入各县（区）开展调研，全面掌握全市供销社综合改革重点工作推进情况，社有企业发展、基层社建设、资产资源等情况，摸清“两金”占比、“三项费用率”、资产负债率情况，针对问题，深入分析原因，研究降低成本措施办法，减少企业负债，不断增强社有企业市场竞争力和抗风险能力，提升盈利水平和为农服务能力，更好服务我市壮大资源经济、口岸经济、园区经济。

抓经营促效益，努力实现社有企业扭亏增盈。坚持新发展理念，持之以恒抓班子、带队伍、转作风，加强监督机制和制度建设，指导对下属经营企业进行营销策划，提高生产标准，规范经营决策，加强人才培养、提高队伍综合素质，主动找市场、签订单、提升服务质量，做到统筹谋划、超前布局、抢抓机遇，占领市场，建立稳定的产销关系，不断增强企业活力、控制力、影响力，提升经营管理水平，促进企业尽快走上正轨并产生效益。市、县（区）供销社班子领导带头到现场察看项目进展情况，核实情、解难题、促进度，指导完善相关认证，提升“供销”品牌影响力，用品质赢得消费者，不断扩大销售市场渠道和品牌影响力，持续提升经营效益，努力实现社有企业扭亏增盈。2023年1月—5月，全市供销系统全资、控股企业完成营业总收入1.96亿元，同比增长147.09%，资产总计10.28亿元，所有者权益2.73亿元，上缴税费46.53万元。积极参加“临品出滇”背包市场业务洽谈订货会，市供销社组织临沧缅宁府肉食品有限公司、临翔区绍荣茶厂、临双祥茶叶粗制所、耿马欣萍种植专业合作社、云县大寨旭云茶厂、茶印小筑酒店、耿马凤蕊茶叶公司等企业到上海、福建参加了临沧市第二、三期“临品出滇”背包市场业务洽谈订货会，积极寻找商机，通过努力，争取了临沧缅宁府肉食品有限公司与漳州数字供销科技有限公司签订了意向性合作协，耿马县凤蕊茶叶公司与武才人（福建）食品有限公司签订了800万茶叶合作协议，促进“临品出滇”。

抓责任促服务，用心用情服务企业发展。对照市委、市政府、省供销社目标任务进行谋划部署，切实将中心任务与具体行动紧密结合起来，切实推动决策部署落实落细、见行见效。市、县（区）供销社班子成员定期不定期到各下属企业走访了解生产经营情况，与企业拉“家常”、问需求、话发展，帮助企业找问题、想办法、理思路、破难题，积极回应企业发展关切问题，协调企业解决发展难题，用心用情用力为企业纾困解难，为企业发展营造良好的营商环境。市供销社将加快社有企业发展壮大作为年度重点工作计划，成立督导工作组督导推进该项工作。临翔区供销社召开临翔供销集团会议，与下属企业签订2023年目标责任书，明确各企业的责任目标。市、县（区）供销社建立和完善法律顾问制度，利用法律武器排查企业债务纠纷，营造和谐、稳定的营商环境。临翔区供销社聘请2家有资质的会计服务公司对社属企业进行内部审计，防范和管控资产流失风险，帮助1家社属企业申请金融续贷2笔，解决企业流动资金困难问题。