凤庆县聚焦省委提出的“3815”战略目标任务和大力发展资源经济、口岸经济、园区经济的工作要求，用组织化思维抓好资源经济，用开放性思维抓好口岸经济，用全链条思维抓好园区经济，最大限度激活发展潜能。

该县积极开展“资源大调研活动”，梳理形成三大类31项资源分布及利用现状，推动产业组织化发展，切实把资源优势转化为发展优势。

茶叶产业上，以滇红茶产业联盟为龙头，推进凤庆滇红茶全链条组织化发展，有序推进议事协商、组建联盟、制定标准、拉通链条、净化市场“五步走”战略，制定完善经典58、滇红1938、金芽等公用产品标准，把基地、合作社、企业、人才、市场等资源整合到产业链上，推动资源效益最大化。目前，该联盟成员已发展至110家，与418个初制所建立了利益联结关系，链接全县86.6%的茶农，有效管控全县茶园面积的85.2%。

核桃产业上，组建“凤庆县核桃专业化采摘服务公司”，成立专业化采摘队伍174支，实施全托管（大包干）机械化采摘，有效降低采摘安全风险，提高采摘效率。按照“分级分类利用”原则，探索开展核桃原果、核桃仁分级分类，同步实施机械破壳取仁、改良脱仁衣设备等降本增效措施。完成2023年全托管（大包干）机械化采摘前期调研洽谈工作，园区龙头企业意向订购核桃干果4.5万吨，采摘公司将与全县426个专业合作社和150个水洗果加工站合作开展全托管（大包干）机械化采摘，覆盖核桃基地42万亩。

畜牧产业上，聚焦以凤庆为圆心的周边5县（区）均为“生猪调出大县”的资源优势，与北京大北农集团展开合作，签订战略合作协议，加快搭建“国家生猪市场—滇西交易市场”平台，共建“价格形成、产业信息、科技交流、会展贸易、物流集散”五个中心，采用线上+线下交易的模式，推动云南畜产品市场建设，助推云南生猪全产业链发展。

该县主动融入中缅印度洋新通道建设，依托茶叶、核桃等优势资源，积极培育更多有出口资质的企业，招引有离岸报关资质的跨境电商，积极开拓优势特色产品国际市场，目前，累计培育外贸企业20户，上半年实现进出口总额246万元。积极谋划凤庆产业园营盘园区规划建设，瞄准东南亚国家资源和市场，主动承接东部产业转移。

紧紧抓住“一县一业”示范县创建机遇，以“园中园”的模式规划建设核桃产业园区，并按照“做强生产链、完善供应链、提升价值链”的思路谋划布局，统筹从基地到消费者的建链、延链、补链、强链工作。

组建云南山水核桃水洗果联盟，建设核桃采后处理水洗果加工站150个，核桃标准化处理率达95%以上。投资12.3亿元，科学规划建设核桃产业园区，建成标准厂房和定制厂房15万平方米、智能化冷库10.7万立方米，以及托管交易中心、核桃基配油加工厂等重点项目。目前，入园企业有22户，装配各类生产线40余条，生产产品共20个系列80余款。

引进布瑞克（苏州）农业互联网股份有限公司并着力将其培养成链主企业，开发建设单品农业大数据云平台——“中国云南核桃云”（SAC），同步搭建集采集销、集采分销为主的S2B2C交易平台和以分采集销、分采分销为主的F2B2C交易平台，推动形成基地、原料、加工、产品、市场、消费一体贯通格局，大幅降低产品流通环节成本，推动凤庆核桃走向全国乃至世界舞台。

积极与云南省科学技术院共同组建市场化运营的新型研发机构——云南木本油料（核桃）全产业链创新研究院，与26家高校及科研院所合作，开展以市场需求、企业需求和消费者意见为导向的反向研究，重点突破三项瓶颈：通过组织化采摘下树、机械破壳取仁、改良脱仁衣设备等实现降本增效；将核桃品级进行分类优选，以优果优价、优仁优价实现分类增收；按全材利用理念，从核桃青皮、核桃硬壳、核桃分心木等产品研发入手，推进延链增值。研究院已实现专利成果转化6项，近期还将完成5—7项科技成果产品转化。园区企业获得各项专利50项，正在申报32项，进一步打通了创新链条，探索了创新机制，激发了创新动能，为科研人才引进、科研成果转化、科技赋能产业转型升级提供了支撑。